Nori Lucio Jr March 29, 2019 Liderança, Planejamento Estratégico
Conhecer o concorrente pelo nome, os detalhes de seus produtos e criar “cartões comparativos” – battle cards – para seus vendedores é inútil.
É uma ação reativa e caraterística de empresa preguiçosa.
Sua obrigação como líder é monitorar seus concorrentes de forma sistêmica para criar um – roadmap – de vantagens competitivas inovando na oferta de produtos e serviços, e principalmente se antecipando aos seus movimentos para neutralizá-los.
#aprender-mais-neutralizar-concorrencia
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