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Sobre a brandME

A brandME é Consultoria em Planejamento Estratégico

Desde 2006 consolidamos nossa metodologia reconhecida pela simplicidade, pragmatismo e principalmente foco em resultados.

Nossa ambição é servir empresas e empreendedores, desenvolvendo seus líderes gestores na construção de um planejamento estratégico compreensível, com execução impecável.

A brandME já atuou em várias mercados e segmentos como: financeiro, energia, TI, facilities management, indústria, entretenimento, educação, moda, comércio eletrônico, logística, distribuição, saúde, hospitais, start ups.

Nossos clientes nos procuram para:

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Nossas competências

A brandME se destaca como referência em planejamento estratégico, integrando uma abordagem multidisciplinar que potencializa a criação de valor para as empresas. Com expertise em definir e executar projetos estratégicos, a brandME implementa processos de gestão pela inovação que impulsionam resultados sustentáveis.

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Metodologia brandME

01 Perspectiva da Inovação

Objetivo: Construir valor para empresa
Key Results: Aumentar a margem ( % ) ebitda ano a ano criando novas fontes de receita

Objetivo: Inovar portfólio de produtos e serviços
Key Results: Aumentar a relevância da marca na decisão de compra ao mesmo tempo que aumenta a distância da concorrência

02 Perspectiva Financeira

Objetivo: Criar cultura orçamentária com visão de ebitda
Key Results: Garantir austeridade orçamentária e investir em iniciativas empreendedoras

Objetivo: Implementar governança
Key Results: Publicar e fazer cumprir políticas, normas e procedimentos com intolerância para “liabilities” de qualquer natureza.

03 Perspectiva da Marca

Objetivo: Construir a marca com coerência e consistência
Key Results: Conquistar reconhecimento, preferência e convicção pela marca

Objetivo: Posicionar a proposta de valor dos produtos e serviços
Key Results: Conquistar SINGULARIDADE – “unique value proposition”

Objetivo: Conquistar satisfação do cliente
Key Results: Net promoter score > 85%

04 Perspectiva do Cliente

Objetivo: Vender a “proposta de valor única” da empresa
Key Results: Vender com capilaridade, rentabilidade via múltiplos canais de vendas

Objetivo: Personalizar relacionamento com clientes
Key Results: Engajar pela criação e publicação de conteúdo relevante, que gera conhecimento

Objetivo: Dinamizar o funil de vendas
Key Results: Transformar campanhas de marketing e vendas em jornadas de compras automatizadas

05 Perspectiva da Tecnologia da Informação

Objetivo: Integrar pessoas, processos internos e tecnologia
Key Results: Criar uma arquitetura de “business intelligence” com objetivo de diagnóstico e apoio a tomada de decisões

06 Perspectiva da Produtividade e Qualidade

Objetivo: Conquistar excelência operacional
Key Results: Promover cultura de qualidade com melhoria continua

Objetivo: Implementar estratégia de menor custo
Key Results: Automatizar e descentralizar processos internos eliminando impacto da interferência humana no workflow dos processos

07 Perspectiva da Organização

Objetivo: Criar e cultivar cultura organizacional
Key Results: Garantir aderência aos valores da empresa

Objetivo: Desenvolver capital humano e lideranças
Key Results: Construir times autônomos e de alta performance compatibilizando skill dos líderes conforme os desafios expressos na visão da empresa

Objetivo: Proteger capital intelectual
Key Results: Documentar o conhecimento, as melhores práticas e processos.

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