Sobre a trilha

Na Gestão da Inovação o primeiro impacto e também o mais importante é a inteligência de mercado e a gestão do portfólio de produtos e serviços, seguido pela melhoria da produtividade nos processos, na experiência com a marca, e por último vem o impacto no modelo de negócio.

Planejamento estratégico não é  sobre rituais esotéricos, mas sim sobre construir novas competências que sua empresa vai precisar no futuro, mas ainda não tem.

Etapas

Inteligência de Mercado Visualização Ciclo de Vida de Produto e Serviços Roadmap e Monetização do Portifólio Monetização e Corrosão do Portifólio