Como criar Cultura Orçamentária com Visão de Ebitda
A maioria das empresas ainda confunde uma simples planilha em Excel com um orçamento.
Na prática, o orçamento funciona como um diálogo estratégico, um pacto entre o diretor executivo e seus líderes e gestores sobre o que será construído ao longo do ano.
Além disso, essa é uma das ferramentas mais eficazes para engajar a liderança, principalmente quando acompanhada de um planejamento estratégico claro e compreensível.
Por isso, ao avaliar o crescimento, o foco deve estar na margem EBITDA, que não representa um valor absoluto (R$), mas sim um percentual que relaciona receitas e resultados.
Com esse indicador, ao longo da gestão, o diretor executivo demonstra sua competência em:
- Construir novas fontes de receitas
- Investir em inovações que impactam na Marca
- Promover melhoria contínua com impacto na produtividade
O que você precisa saber, passo a passo, para construir uma Gestão Financeira e Orçamentária austera.
Este eBook responderá perguntas essenciais sobre gestão financeira e estratégica. Você entenderá como criar uma cultura orçamentária com foco na visão de EBITDA e por que o orçamento deve ser a primeira etapa do planejamento estratégico.
Além disso, mostraremos o impacto de operar sem um orçamento definido e os passos essenciais para construí-lo com eficiência. Explicaremos também como utilizar o DRE (Demonstrativo de Resultados) como ferramenta estratégica na elaboração do orçamento.
Mas afinal, orçamento é apenas uma planilha ou uma conversa estratégica entre executivos e líderes sobre o futuro da empresa? Vamos esclarecer essa diferença crucial.
Outro ponto fundamental é o capital de giro. Você aprenderá a calculá-lo e captá-lo corretamente para financiar a operação. Também entenderá por que a falta desse recurso leva muitas empresas à falência.
Por fim, exploraremos como o crescimento acelerado pode tornar o capital de giro um risco fatal para o negócio e o que fazer para evitar esse problema.
E muitas outras. Em suma: quer saber mais sobre o assunto? Clique aqui e complete a trilha de conhecimento.