O Fim da Inovação

Veremos como a IA poderá ajudar a criar uma cultura de inovação que não só surpreenderá seus clientes, mas também construirá uma marca que vende, e definitivamente colocará sua empresa em outro patamar nesse novo ciclo.

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    O Planejamento Estratégico, como o conhecemos, está prestes a ser radicalmente transformado.

    Assim como discutimos em outros artigos sobre as mudanças nos fundamentos do CRM, PCP, WMS, marketing, gestão de vendas e gestão financeira, aqui exploraremos o impacto da IA na gestão do seu portfólio de produtos e serviços. Será o fim da inovação?

    IA e a Cultura da Inovação (e seu fim?)

    Veremos como a IA pode criar uma cultura de inovação que não apenas surpreenderá seus clientes, mas também construirá uma marca que vende. Além disso, definitivamente elevará sua empresa a outro patamar nesse novo ciclo, onde a tecnologia equipada com IA assume um papel essencial.

    A IA substituirá até 80% das competências que seus líderes e gestores deveriam ter para conduzir a empresa nessa jornada. Portanto, não se engane: as competências que trouxeram sua empresa até aqui não serão suficientes.

    Ou seja, prepare-se para reformular completamente o perfil dos seus líderes, alinhando-os aos desafios e ambições descritos no seu planejamento estratégico. Sem essa transformação, sua empresa ficará para trás.

    O passo a passo

    Meu desafio é apresentar um passo a passo sobre o Fim da Inovação, ajudando você a refletir sobre esse tema essencial para a execução de um planejamento estratégico eficaz.

    Lembre-se: o planejamento estratégico define suas escolhas e investimentos para levar sua empresa rumo à visão de futuro. Se você não tem uma visão de futuro, parabéns. A falta de ambição justificará o fim do ciclo da sua empresa em até dois anos. Se esse for o seu caso, melhor assim, pois pelo menos evitará sofrimento.

    Não encare isso como uma tragédia. Se decidir participar desse novo ciclo empolgante, que premiará apenas empresas com gestão de verdade, você terá a oportunidade de demonstrar sua competência como empreendedor. Agora, a sorte não o acompanhará nessa jornada.

    Existem apenas três formas de fazer uma empresa crescer nesse novo ciclo. Acredite, são extremamente simples. No entanto, isso não significa que não exigem trabalho intenso!

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