O método brandME aplicado à realidade de 9 setores da economia brasileira. Mesma base metodológica, linguagem, KPIs e perguntas do setor que você conhece.
O método brandME é universal — as 7 perspectivas (Financeira, Cliente, Marca, Inovação, Pessoas, Governança, OKR) se aplicam a qualquer empresa. Mas os indicadores que importam, as perguntas certas do diagnóstico e os padrões de falha são diferentes em cada setor.
Uma clínica não discute churn como uma empresa de SaaS. Um varejista não discute giro de estoque como um prestador de serviços. Uma startup não discute capital de giro como uma indústria. Por isso esses guias existem: a mesma metodologia falando a linguagem do setor que você conhece.
Cada guia cobre as 7 perspectivas com os KPIs, as armadilhas e o diagnóstico específicos do setor. Para a metodologia completa, veja o Método brandME e o guia Como fazer um planejamento estratégico passo a passo.
É a aplicação do mesmo método (as 7 perspectivas brandME) à realidade de cada setor — com os KPIs, as armadilhas e o diagnóstico específicos. Uma clínica não discute churn como um SaaS; um varejista não discute giro como um prestador de serviços.
Nove guias: varejo, empresas de serviços, clínicas e saúde, indústria, tecnologia e software, startups, agronegócio, construção civil e educação. Todos seguem a mesma base metodológica.
Sim. As 7 perspectivas são universais; o que muda por setor são os indicadores e as perguntas do diagnóstico. Por isso existem os guias setoriais.