Planejamento Estratégico
→Planejamento Estratégico: O Que É e Como Fazer
→10 Perguntas para Montar seu Planejamento Estratégico
→Como Fazer um Planejamento Estratégico Passo a Passo
→Qual a Função do Mapa Estratégico no Planejamento
→Como construir um mapa estratégico em 5 etapas
→Como construir um mapa estratégico em 5 etapas
→Mapa Estratégico - Perspectiva 1/5 - Construindo valor para organização
→Mapa Estratégico - Perspectiva 4/5 - O impacto da Transformação Digital
→Mapa Estratégico - Perspectiva 5/5 - Construa uma organização obcecada por talentos
→A importância da visão de futuro da empresa
→Sua Marca tem impacto na decisão de compra do seu cliente?
→Sua Empresa tem Capital Intelectual?
→As 5 etapas para construir um Mapa Estratégico em sua empresa
→A Análise de Mercado no Planejamento Estratégico
→PE é Essencial para o Posicionamento
→Como o Planejamento Estratégico Antecipa Cenários
→Matriz SWOT no Diagnóstico do PE
→Análise SWOT e sua importância no Planejamento Estratégico
→Criando Inteligência de Mercado de Forma Sistemica
→Mapear e Neutralizar a Concorrência
→Construindo Projetos Estratégicos
→Priorizando Projetos Estratégicos
→O que Representam os Projetos Estratégicos para o PE
→Definindo o Acordo de Metas
→Promovendo Gestão Estratégica
→Conheca as 9 Fases da Gestão de Marca, Marketing
→Por que e Como Criar um Plano de Contingência
→Qual a Função dos Valores para o Planejamento
→Os Fundamentos do Planejamento Estratégico
→Entretenha seu Público Alvo com Relevância e Eficiência
→Como priorizar projetos estratégicos
→O que o Planejamento Estratégico faz pela empresa do FUTURO?
→Empresas falham por 3 motivos. Você saiba quais?
→OKR e Planejamento Estratégico
Perspectiva Financeira
→Capital de Giro e Fluxo de Caixa Passo a Passo
→Capital de Giro: Causa de Morte #1
→Como Calcular o Capital de Giro
→Fontes de Financiamento para Capital de Giro
→Como Definir a Geracao de Caixa (EBITDA) que se
→O que Significa Criar Cultura Orçamentária com
→Orçamento: Primeira Etapa do PE
→Impacto de Operar sem Orçamento
→Quais os Passos para Construção do Orçamento
→Orçamento: Carga vs Capacidade
→Plano Financeiro, Orçamento e Fluxo de Caixa
→DRE como Ferramenta de Gestão
→Precificação faz Parte do Orçamento
→Estratégias de Precificação
→Como Estruturar Impostos
→Como utilizar o DRE - Demonstrativo de Resultados - como ferramenta para elaboração e revisão do orçamento
→IA na Gestão Financeira: EBITDA, DRE e Precificação
Vendas e Cliente
→Estratégia e Plano de Vendas para PMEs
→Orientação ao Cliente e Personas para PMEs
→Fatores Críticos de Sucesso no PE
→Gestão de Carteiras com RFV
→Profiling e Mapa da Experiência do Cliente
→CRM — Uma Introdução Prática
→CRM e Automação de Marketing
→Como Montar uma Equipe de Vendas
→Como Estruturar sua Equipe de Vendas, suas
→Atribuições do Gestor de Vendas e Vendedor
→5 Estratégias de Vendas Obrigatorias
→Marketing Automation — Passo a Passo
→Nutrição de Leads
→Transformando Prospects em Leads
→Monitorando as Metas e Métricas de Vendas
→Inteligência de Marketing e KPIs
→Acordo de Metas e Métricas no PE
→O que significa negligenciar o processo de vendas?
→Seu time de vendas está funcionando? Quais metas e métricas precisam ser observadas?
→Saiba como colocar o marketing para trabalhar com sua área de Vendas
→Jamais confunda fazer "pricing" com dar desconto. Não é a mesma coisa!
→Qual a política de remuneração de seu time de venda? Prêmio ou comissão?
→Sem qualificação do cliente, seu time de vendas é uma máquina de propostas fracassadas
→A única estratégia de vendas possível é exigir do seu time o domínio da conta
→A Política de Remuneração
→Politica de Premiacao e Comissao
→Público Alvo: Crie o Perfil de cada Persona
→IA no Cliente: o Fim do CRM e os Recommendation Systems
→O Fim do BI: Decisão com IA, não com Chute
Marca e Marketing
→Gestão de Marca e Marketing para PMEs: Guia
→Como Construir uma Marca que Vende
→PE e Construção da Marca
→Estratégia e Plano de Marketing
→As 6 Estratégias de Marketing Obrigatórias
→Escolha a Estratégia de Marketing Correta
→Marketing de Conteúdo — Passo a Passo
→Marketing Digital: Estratégias de Engajamento
→Crie um plano de comunicação abrangente e execute com eficiência
→O Plano Integrado de Comunicação
→Crie um Plano de Comunicação Abrangente e Execute com Eficiência
→Na crise ou não, sua marca sempre será sua arma mais potente
→Você negligenciou a construção da marca no passado?
→Nunca confunda seu ego com a Mensagem para seus clientes
→Invista na Marca. Sem ela sua empresa só vende produto barato
→Sem marca sua rentabilidade desaparece e sua empresa morre
→O valor da sua marca é maior que o valor da sua empresa
→IA na Marca e Marketing: Conteúdo Relevante e Campanhas
Inovação e Portfólio
→Ciclo de Vida de Produto e Gestão de Portfólio
→Roadmap e Monetização do Portfólio
→Monetizacao e Corrosao do Portfolio
→PE e Corrosão do Portfólio
→Como Aplicar a Transformação Digital no Processo
→Gestão de Inovação pela Transformação Digital
→Gestão de Inovação #1/9 - Transformação Digital: o que significa?
→Gestão de Inovação #2/9 - Processos Internos: foco na produtividade individual e em grupo
→Gestão de Inovação #3/9 - Customer Experience: substitua "não conformidade"por Fatores Críticos de Sucesso
→Gestão de Inovação #5/9 - Marketing & Comunicação: Relevância do conteúdo, mapeamento e engajamento com a Persona, tecnologia e muita automação
→IA na Inovação: Market Basket, Matriz BCG e Roadmap
Pessoas e Liderança
→Gestão de Pessoas e Capital Humano para PMEs
→Desenvolvendo Lideranças
→Calibrando o Capital Humano
→Avaliação de Desempenho
→PE Exige um Time Competente
→Como Estruturar seu Time de Vendas
→Como acolher, desenvolver e reter sua nova geração de líderes?
→Sua empresa promove a cultura organizacional? Seus valores e propósitos?
→Desenvolvimento de talentos: dar feedback e apontar caminho para aperfeiçoamento é sua obrigação
→Por que fazer uma Avaliação de Desempenho?
→Como substituir seu time de assistentes por profissionais que impulsionam e líderes que inspiram
→Qual a Visão de futuro de sua empresa?
→Como montar uma equipe de líderes para empreender com você
→Como Sua Empresa deve acolher, desenvolver e reter sua nova geração de líderes?
→Por que Sua Empresa morre? Amadorismo e Empreendedorismo nunca vem na mesma frase
→Qual sua vocação: acumulador ou empreendedor?
→Empreender é uma batalha? Como selecionar quem vai para guerra com você?
IA no Planejamento
Por Setor
→Planejamento Estratégico para o Varejo e Comércio
→Planejamento Estratégico para Empresas de Serviços
→Planejamento Estratégico para Clínicas e Saúde
→Planejamento Estratégico para a Indústria
→Planejamento Estratégico para Tecnologia e Software
→Planejamento Estratégico para Startups
→Planejamento Estratégico para o Agronegócio
→Planejamento Estratégico para a Construção Civil
→Planejamento Estratégico para Educação e Escolas
Gestão de Crise
→Proteja sua empresa na crise 1/10 - Monte um plano trimestral como se fosse uma nova empresa
→Proteja sua empresa na crise 2/10 - Substitua misticismo, pessimismo e futurologia por matemática
→Proteja sua empresa na crise 3/10 - Não é hora de ganhar dinheiro: a única estratégia ativa é a de sobrevivência
→Proteja sua empresa na crise 4/10 - Entenda, dia a dia, em que ponto seu faturamento vai se estabilizar
→Proteja sua empresa na crise 5/10 - O financeiro é quem deverá liderar a empresa
→Proteja sua empresa na crise 6/10 - Pare qualquer investimento que não estiver alinhado com a sobrevivência da empresa
→Proteja sua empresa na crise 7/10 - Repactue com seus melhores colaboradores que não necessariamente são seus funcionários
→Proteja sua empresa na crise 8/10 - Mantenha a empresa pulsando - home office é apenas uma ferramenta
→Proteja sua empresa na crise 10/10 - Aprenda com humildade
→A importância de revisar e redefinir estratégias no cenário atual
→Ajustando o orçamento em tempos de crise
→Desenvolvendo lideranças em tempos de crise
→Como o planejamento estratégico antecipa e ajuda em cenários de desastre