Nori Lucio Jr  May 6, 2020  Plano de Negócios, Planejamento Estratégico

O Todos os mecanismos de preservação de emprego para os bons funcionários e colaboradores devem ser usados nessa fase. São eles que farão a empresa sobreviver e, principalmente, retomar seu ritmo conforme o ambiente de mercado vai encontrando sua normalidade. 

Você vai se surpreender com seus bons colaboradores. Na maioria das vezes eles, mesmo aceitando redução de salário e jornada de trabalho e mesmo com suspensões temporárias, virão trabalhar período integral e ainda fazer hora extra se for necessário. 

Esses são os apaixonados pela empresa que reconhecem as dificuldades e agradecem pela manutenção do seu emprego. Para esses, a gratidão não prescreve e no futuro, valerá a pega reembolsá-los pelo sacrifício.

Infelizmente, cortes serão necessários mesmo com mentalidade de preservação de emprego. Se isso acontecer, na retomada, priorize aqueles bons funcionários que a empresa não conseguiu segurar. 

Além de ser um gesto de solidariedade, a manutenção da cultura organizacional ajudará muito na retomada.

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