O “business plan” deverá conter no mínimo:
- Uma análise de mercado quantitativa e qualitativa para verificar se existe oportunidade e qual o tamanho. Listar as barreiras de entrada
- Posicionamento (proposta de valor) e mensagens para cada público alvo
- Identificar canais de vendas e parcerias estratégicas com melhor relacionamento com público alvo
- Análise de precificação com ponto de equilíbrio justificando o capital investido versus retorno esperado
- Aderência às estratégias da empresa. Verificar se existe estrutura, recursos humanos e financeiros previstos em orçamento
- Análise dos concorrentes e principais diferenciais – “silver bullets”
- Finalmente. Calcule os custos e o impacto no EBITDA da empresa ao longo do tempo
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