Nori Lucio 
O “business plan” – plano de negócios, deverá conter no mínimo:
- Uma análise de mercado quantitativa e qualitativa para verificar se existe oportunidade e qual o tamanho. Listar as barreiras de entrada
- Posicionamento (proposta de valor) e mensagens para cada público alvo
- Identificar canais de vendas e parcerias estratégicas com melhor relacionamento com público alvo
- Análise de precificação com ponto de equilíbrio justificando o capital investido versus retorno esperado
- Aderência às estratégias da empresa. Verificar se existe estrutura, recursos humanos e financeiros previstos em orçamento
- Análise dos concorrentes e principais diferenciais – “silver bullets”
- Finalmente. Calcule os custos e o impacto no EBITDA da empresa ao longo do tempo
Primeiro, é fundamental entender a importância da visão de futuro da empresa, que define para onde o negócio está indo e como chegar lá. Além disso, conquistar singularidade no posicionamento é um dos principais diferenciais para se destacar no mercado.
Outro ponto crucial envolve a construção de um novo capital intelectual. As empresas que buscam crescimento e inovação devem desenvolver novas competências para enfrentar os desafios do futuro. Da mesma forma, conhecer os fundamentos do Mapa Estratégico ajudará a conectar suas escolhas estratégicas de forma coerente e eficiente.
Planejamento Estratégico e Plano de Negócio impactante
O impacto do planejamento estratégico sobre o valuation também não pode ser ignorado. O Mapa Estratégico deve obrigatoriamente influenciar a margem EBITDA (%), pois construir valor para a organização é um dos principais objetivos desse processo.
Entre os temas mais relevantes para um planejamento eficaz, cinco pilares merecem atenção especial. O primeiro é a criação de valor para a organização, garantindo a construção de um empreendimento perene. Em seguida, a inovação surge como um fator decisivo para fortalecer a reputação da marca. Além disso, dominar todos os pontos de contato que impactam a experiência do cliente se torna essencial para garantir satisfação e fidelização.
Outro aspecto indispensável é a transformação digital, que impulsiona a produtividade individual e coletiva, resultando em excelência operacional. Por fim, a construção de uma organização talentosa depende da capacidade de atrair, reter e recompensar líderes e key players com base na meritocracia.
Com esse conhecimento, você estará pronto para estruturar um Mapa Estratégico sólido, focado em crescimento, inovação e vantagem competitiva.
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