Proteja sua empresa na crise 6/10 – Pare qualquer investimento que não estiver alinhado com a sobrevivência da empresa

É fundamental construir times de vendas com funções específicas. Certifique-se que seu gestor implementou corretamente cada um dos times relacionados a seguir. Cada time deverá aplicar seu respectivo manual de vendas incluindo mensagens, exemplos de abordagem, responsabilidades e indicadores. 

Nori Lucio Jr  May 5, 2020  Plano de NegóciosPlanejamento Estratégico

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Mesmo que o dinheiro já tenha sido separado da operação venha de outra fonte, postergue. Esse mesmo dinheiro, eventualmente, terá que ser transformado em fomento para garantir a operação até que a empresa encontre seu equilíbrio.

Dependendo da extensão da crise, o retorno desse dinheiro poderá levar até anos . Por isso não faz sentido você manter a teimosia sobre o investimento se a empresa poderá não sobreviver. 

Nessa hora o misticismo também volta a operar com as tradicionais frases de “biscoito chinês”, como: “Vamos sair mais fortes dessa crise”, ou “Temos que pensar fora da caixa”. Você não precisa desse blá blá blá no “fronte de batalha”. Ponha esse povo em “home office”, sem acesso a vídeo conferência. Eles é que são o grupo de risco para sobrevivência da empresa. 

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