Sua empresa promove a cultura organizacional? Seus valores e propósitos?

É fundamental construir times de vendas com funções específicas. Certifique-se que seu gestor implementou corretamente cada um dos times relacionados a seguir. Cada time deverá aplicar seu respectivo manual de vendas incluindo mensagens, exemplos de abordagem, responsabilidades e indicadores. 

Nori Lucio Jr  February 4, 2021  Planejamento Estratégico

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Interesse – Uma empresa que sistematicamente manifesta sua visão de futuro entre seus profissionais é a empresa que atrai os melhores talentos do mercado.

Aqueles talentos que por natureza (não por ordem de alguém) e, independente da sua idade, são curiosos. Frente a qualquer desafio imposto ao longo do processo de execução, pesquisam e se aprofundam nos temas para não chutar ou tomar decisões impetuosas ou egóicas.

Prática – Se “o diabo mora os detalhes”, nada como a prática para masterizar o conceito do aprendizado. A prática sem o conceito é fazer sempre a mesma coisa e sempre do mesmo jeito. Profissionais ultrapassados são aqueles que dizem que tem 30 anos de experiência quando na verdade tem apenas 1 ano de experiência e 29 fazendo a mesma coisa.

Esse tipo de profissional é aquele que enterra sua empresa. Invista numa mente jovem – independente da idade cronológica – e que tenha a ambição e disponibilidade para aprender. É fácil identificar. O diagnóstico é o “brilho nos olhos”.

Propósito – Interesse e prática levam, ao longo do tempo, ao propósito. A sensação é como se você levantasse todos os dias para trabalhar sem sentir que trabalhou nenhum dia. A cultura organizacional bem implementada e bem promovida conquista o coração dos profissionais que não trocam a empresa por nenhuma outra.

Eles vivenciam os valores da empresa nas suas relações do dia a dia com pares, subordinados e chefes. A cultura organizacional garante um ambiente de alto desempenho e, ao mesmo tempo, garante um ambiente saudável e seguro.

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