Muitos passam dias, e às vezes meses, criando visões esotéricas de futuro. Também se dedicam a escrever propósitos que viraram moda e a definir valores corporativos.

O problema é que, na prática, os próprios diretores e donos costumam ser os primeiros a desrespeitar esses valores.

Confira os artigos no blog Planejamento Estratégico.

O que esses líderes frequentemente ignoram — e por isso falham — é algo simples: planejamento estratégico não é sobre slogans.

Tampouco se trata de valores na parede.

Planejamento estratégico é, acima de tudo, a capacidade de identificar o ponto crucial do desafio a ser enfrentado e superado.