Como perenizar sua empresa

É fundamental construir times de vendas com funções específicas. Certifique-se que seu gestor implementou corretamente cada um dos times relacionados a seguir. Cada time deverá aplicar seu respectivo manual de vendas incluindo mensagens, exemplos de abordagem, responsabilidades e indicadores. 

Nori Lucio Jr  September 16, 2021 

 Plano de NegóciosPlanejamento Estratégico

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Amadorismo não combina com empreendedorismo. Não chute! Gestão é técnica e matemática. Não é fé!

Confira artigo completo com os 10 tópicos principais abaixo:

  1. Exigência de capital de giro. Não empreenda em nada se você não sabe como calcular quanto precisa para financiar sua empresa.
  2. Se o nome é capital de giro, por que você insiste em usar esse dinheiro para pagar outras contas?
  3. Capital de giro virou dívida: a morte da empresa é certa! Qual é a saída?
  4. Amadorismo não combina com empreendedorismo. Não chute! Gestão é técnica e matemática. Não é fé!
  5. Ciclo vicioso da insolvência: você reza para a próxima venda acontecer para pagar as suas contas?
  6. Satisfação do cliente é sua obrigação: ainda há quem confunda com uma virtude. Quem não vivencia o cliente, não merece o cliente.
  7. (In)satisfação do cliente: é como pisar no cocô e andar pela casa.
  8. Marca. Só tem duas possibilidades: 1) Sua empresa é espetacular; 2) Sua empresa é miserável. No meio, o cliente não lembra de você. Não liga. Não compra.
  9. Nível de serviço: Sua empresa é egóica? Não é sobre o que você oferece, mas sobre o que seu cliente espera.
  10. Reconhecimento > Preferência > Convicção: qual é o estágio no qual seu cliente se encontra? Aumente o preço do seu produto ou serviço que você vai saber.

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