IA e a cultura da inovacao
Um primeiro conceito sobre inovacao que deve ser desmistificado e que inovacao nao significa ter ideias revolucionarias e aleatorias. Inovacao tambem nao deve ser confundida com uma patologia chamada sindrome de insatisfacao cronica, cujo diagnostico mais comum e que tudo esta sempre uma merda.
As iniciativas de inovacao impactarao cinco areas essenciais: inteligencia e gestao do portfolio de produtos e servicos, melhoria de produtividade em processos, transformacao da experiencia do cliente e ajuste do modelo de negocios.
Dois fatores limitantes
O primeiro fator envolve adotar tecnologias disruptivas, particularmente inteligencia artificial. Se voce nao utilizar IA contra seu concorrente, ele a utilizara contra voce, criando uma vantagem competitiva. Alem disso, construir politicas solidas de ESG e essencial.
O segundo fator relaciona-se com a paixao pelo negocio e pelos clientes. Empreendedores genuinos demonstram resiliencia e paciencia, substituindo "quanto isso custa?" por "Qual o impacto futuro no EBITDA que esse investimento trara?"
Reformulacao completa do perfil dos lideres
A IA substituira ate 80% das competencias que seus lideres e gestores deveriam ter para conduzir a empresa nessa jornada. Prepare-se para reformular completamente o perfil dos seus lideres, alinhando-os aos desafios e ambicoes descritos no seu planejamento estrategico. Sem essa transformacao, sua empresa ficara para tras.
O passo a passo
Lembre-se: o planejamento estrategico define suas escolhas e investimentos para levar sua empresa rumo a visao de futuro. Se voce nao tem uma visao de futuro, parabens. A falta de ambicao justificara o fim do ciclo da sua empresa em ate dois anos.
Existem apenas tres formas de fazer uma empresa crescer nesse novo ciclo. Sao extremamente simples. No entanto, isso nao significa que nao exigem trabalho intenso!