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Saber 16/17 – Acordo de metas e métricas

É fundamental construir times de vendas com funções específicas. Certifique-se que seu gestor implementou corretamente cada um dos times relacionados a seguir. Cada time deverá aplicar seu respectivo manual de vendas incluindo mensagens, exemplos de abordagem, responsabilidades e indicadores. 

Nori Lucio Jr  April 12, 2019  LiderançaPlanejamento Estratégico

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Pactue e repactue sempre que necessário o acordo de metas e métricas com cada indivíduo do seu time.

Follow-up individuais semanais, seguidos de reuniões quinzenais de sinergia com todos são essenciais para garantir a autonomia que produz performance.

São essenciais também para que intervenções sejam feitas assim que identificados desvios nos KPIs acordados. 

Ser líder é ser previsível! 

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