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Saber 8/17 – Inovar o portfólio de produtos adicionando serviços

É fundamental construir times de vendas com funções específicas. Certifique-se que seu gestor implementou corretamente cada um dos times relacionados a seguir. Cada time deverá aplicar seu respectivo manual de vendas incluindo mensagens, exemplos de abordagem, responsabilidades e indicadores. 

Nori Lucio Jr  April 2, 2019  LiderançaPlanejamento Estratégico

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São fundamentais: Design, business plan, precificação, desempenho financeiro, Retorno sobre Investimento.

Neutralizar a corrosão natural do portfólio causada pelo ciclo natural de maturidade dos produtos é essencial para perpetuação da empresa e proteção da rentabilidade.

Tudo vira commodity rapidamente. 

O líder que não inova sistematicamente e com densidade que surpreende seus clientes, inevitavelmente levará a empresa a morte. O cliente não tolera mais empresas “velhas”. Você está com dúvidas se sua empresa está na lista? – Olhe para o logo da sua empresa e encontrará a resposta.

#aprender-mais-inovar-portfólio

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