Por que Sua Empresa morre? Amadorismo e Empreendedorismo nunca vem na mesma frase

É fundamental construir times de vendas com funções específicas. Certifique-se que seu gestor implementou corretamente cada um dos times relacionados a seguir. Cada time deverá aplicar seu respectivo manual de vendas incluindo mensagens, exemplos de abordagem, responsabilidades e indicadores. 

Nori Lucio Jr  August 27, 2020  Plano de NegóciosPlanejamento EstratégicoPlano de Marketing

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Gestão é técnica e matemática. Não é fé!

Amadorismo não combina com empreendedorismo. Não chute! 

Por que sua empresa morre ?

  1. Você transformou capital de giro em dívida
  2. Além de cuidar, você deve vivenciar seu cliente

Principais tópicos

  1. Exigência de capital de giro: Não empreenda em nada se você não sabe como calcular quanto precisa para financiar sua empresa. 
  2. Se o nome é capital de giro, por que você insiste em usar esse dinheiro para pagar outras contas? 
  3. Capital de giro virou dívida: a morte da empresa é certa! Qual é a saída? 
  4. Amadorismo não combina com empreendedorismo: Não chute! Gestão é técnica e matemática. Não é fé!  
  5. Ciclo vicioso da insolvência: você reza para a próxima venda acontecer para pagar as suas contas? 
  6. Satisfação do cliente é sua obrigação: ainda há quem confunda com uma virtude. Quem não vivencia o cliente, não merece o cliente. 
  7. (In)satisfação do cliente: é como pisar no cocô e andar pela casa. 
  8. Marca: Só tem duas possibilidades: 1) Sua empresa é espetacular; 2) Sua empresa é miserável. No meio, o cliente não lembra de você. Não liga. Não compra.
  9. Nível de serviço: Sua empresa é egóica? Não é sobre o que você oferece, mas sobre o que seu cliente espera. 
  10. Reconhecimento > Preferência > Convicção: qual é o estágio no qual seu cliente se encontra? Aumente o preço do seu produto ou serviço que você vai saber.

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