Nori Lucio Jr  March 29, 2019  Liderança, Planejamento Estratégico

Conhecer o concorrente pelo nome, os detalhes de seus produtos e criar “cartões comparativos” – battle cards – para seus vendedores é inútil.

É uma ação reativa e caraterística de empresa preguiçosa. 

Sua obrigação como líder é monitorar seus concorrentes de forma sistêmica para criar um – roadmap – de vantagens competitivas inovando na oferta de produtos e serviços, e principalmente se antecipando aos seus movimentos para neutralizá-los.

#aprender-mais-neutralizar-concorrencia          

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